完善加工過程質量控制,提升產品穩定性
發布日期:2025-02-24 瀏覽次數:198
完善加工過程質量控制,提升產品穩定性---太原鋼城企業集團煉鐵服務有限公司
企業所屬行業:造紙和紙制品業 行業代碼: 22
一、企業簡介
太原鋼城企業集團煉鐵服務有限公司成立于1990年10月11日,注冊地位于太原市尖草坪區大同路241號,法定代表人為李紫君。經營范圍包括一般項目:機械加工;曬圖;經銷:建筑材料、針紡織品;紙管生產;除塵灰泥加工;除塵用品的加工、生產;包裝帶生產、冶金系統檢修及維修;貨物的裝卸、搬運服務;為太鋼提供勞務服務;其他印刷品印刷;包裝材料、紙制品生產、加工;紙筒生產;勞保服裝加工;塑料包裝制品縫制加工;道路普通貨物運輸;汽車維修;為太鋼提供汽車貨運、補胎;加工不定型耐火材料制品;鋼材、金屬材料(不含貴稀金屬)、環保材料、化工產品(不含危化品)、電子產品的銷售;耐火材料制品的包裝;螢石粉壓球;合金粉壓球;有色金屬壓延加工;金屬材料制造(除依法須經批準的項目外,憑營業執照依法自主開展經營活動)
二、提升前主要問題及原因
2024年6月,山西領拓認證有限公司委派老師現場審核,企業密切配合,從其他印刷品的印刷,包裝紙制品的加工,編織袋、除塵袋和集裝袋的縫制加工,勞保服裝(工服)的加工,螢石粉壓球的銷售的各個環節進行梳理、包括來料檢驗、成品檢驗、核心過程控制等質量相關方面,通過核心過程分析匯總,發現如下主要問題:
各工序環節檢驗項目未明確,成品質量穩定性不足。
企業主要經營范圍其他印刷品的印刷,包裝紙制品的加工,編織袋、除塵袋和集裝袋的縫制加工,勞保服裝(工服)的加工,主要加工工序如下:
其他印刷品的印刷流程:
制版→印刷→裝釘→裁切→入庫/送貨→顧客驗收
包裝紙制品的加工流程
(1)紙護角生產加工
原材料→紙分切→上護角機→鋪膠→沖壓、裁剪→檢驗→包裝→成品入庫/送貨→顧客驗收
圖一:“沖壓”工序
(2)紙套筒生產加工
原材料→上卷筒機→鋪膠→啟動設備卷筒成型→檢驗→包裝→成品入庫/送貨→顧客驗收
編織袋、除塵袋和集裝袋的縫制加工流程:
材料→裁剪→縫紉→檢驗→成品入庫/送貨→顧客驗收
工服加工流程:
藍布→裁剪→縫紉→熨燙→檢驗→成品入庫/送貨→顧客驗收
圖2:“裁剪”工序
實際加工過程中各工序完成后無檢驗,只在完工后進行整體檢驗。檢驗內容主要為外觀及尺寸。
三、提升行動取得的成效
質量穩定性提升:通過嚴格執行加工過程的檢驗控制,企業提供的產品質量得到顯著提升,廢品率顯著降低。2024年6月至2024年10月期間,未發生因產品質量問題導致的退換貨及客訴。降低了因客戶拒收及再加工成本,參照去年同期,節約支出約5萬余元。
生產效率提高:通過日常的交叉檢驗和巡檢,企業的生產流程的更加順暢,減少了因半成品質量問題導致的停機時間和生產成本。企業統計了2024年6月至2024年10月期間生產效率提升10%(扣除設備故障因素),達到了提質增效的效果。
四、提升行動主要亮點
(一)針對各工序環節檢驗問題:
1.針對各工序環節檢驗缺失的情況,公司最高管理者及技術負責人進行會商,綜合考慮時間成本、員工熟練度等因素,明確“裁剪、沖壓、卷筒成型”三道工序需進行檢驗,由下道工序檢驗上一環節,發現問題及時反饋處理。
2.明確成品檢驗抽檢數量,抽檢項目,明確相關責任人。
(二)成品質量穩定性不足問題:
1.裁剪、卷筒成型工序崗位配發直尺、鋼卷尺和游標卡尺等計量器具,按照甲方要求明確各產品的允許偏差,明確成品檢驗技術參數及允許偏差范圍。
2.裁剪及縫紉工序組織崗位工人進行培訓,杜絕毛邊等現象,并加強上述工序巡檢力度。
企業通過明確各加工工序檢驗項目及加工技術參數要求,完善了加工過程工序的管理控制。通過對“裁剪、沖壓、卷筒成型”工序的交叉檢驗、允許偏差的明確,有效提升了產品質量的穩定性,降低了不良品產生概率,并使最終產品一致性更強,質量穩定性更高,從而提升顧客使用體驗,提高市場競爭力。
五、啟示
小微制造加工企業由于人員較少,管理者質量意識薄弱,對各工序環節控制不精細不充分的現象較為普遍,通過本次質量提升行動,有效規范了企業加工過程管理及質量控制,有利于企業良性發展。
現場質量管理實施涉及人、機、料、法、環、測,是一項系統工程。只有人、機、料、法、環、測達到標準,產品的質量才有所保證。因此,穩定的現場質量管理對于印刷企業十分重要。
質量管控是印刷行業發展道路上不可或缺的一環。印刷企業需要把控各環節及細節,才能保證產品的信息傳遞效果與用戶體驗。
案例指導:太原市市場監督管理局
案例編寫:山西領拓認證有限公司 郭夏云
太原鋼城企業集團煉鐵服務有限公司 么佳亮
ISO9001認證 ISO14001認證 ISO45001認證 ISO27001認證 ISO20000認證
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